베어마켓bear market) 뜻은 제대로 무엇일까요

베어마켓bear market) 뜻은 제대로 무엇일까요

국민연금이 조양호의 대한항공 사내이사 연임에 반대했다. 국민연금의 첫 스튜어드십코드가 대한항공에서 적극적으로 사용되었습니다. 이후 SK의 최태원 회장 연임 반대도 공고화했다는 점에서 향후 오너 리스크가 큰 재벌들에게 경종을 울리게 되었습니다. 국민들의 돈을 관리하는 국민연금이라는 점에서 스튜어드십코드는 보다. 적극적으로 이뤄져야 합니다. 다른 곳도 아닌 오너 리스크로 인해 큰 문제가 있는 기업이라면 더욱 적극적으로 개입해 변화를 줘야 합니다.

이런 긍정적 변화가 곧 국민연금의 투자에 좋은 수익으로 돌아올 수밖에 없기 때문입니다. 대한항공은 27일 오전 서울 강서구 공항동 대한항공빌딩 5층 강당에서 제57기 정기 주주총회를 열고 조 회장의 사내이사 연임안 등 4개 의안을 표결에 부쳤다. 조양호 회장이 대한항공에서 사내이사 연임이 불가능해지만 한진집단 회장으로서 존재 가치도 추락하게 됩니다.

9장 테스트 중 가설을 효과적으로 검증하려면

AB 테스트와 P값을 활용한 가설 검증법 P값은Probability Value PValue 실험의 결과가 우연히 나타난 것인지 아닌지 판단할 때 사용되는 수치다. P값이 0에 수렴할수록 통계적 유의도는 100에 가까워짐을 의미합니다.

실패를 인정할 줄 파악해야 더 나은 경험을 제공할 있습니다. PO는 자신이 선정한 가설을 테스트하기 위해 많은 지원을 받아야 합니다.

개발 조직의 개발자들은 물론, 디자이너, 비즈니스 애널리스트, 운영 조직 등 여러가지 사람들의 도움을 얻어 비로소 테스트를 할 있습니다. 그들의 도움을 받았다는 것은, 상당 기간동안 회사의 자원을 투자받았다는 것을 의미합니다. 회사는 이 많은 인원을 고용하기 위해 보수를 지급하는데, 그들이 PO의 가설을 테스트하는 데 활용됐기 때문입니다. PO는 더더욱 이성적이어야 합니다.

6장 개발팀과의 협업을 결과로 지도하는 애자일 전략

확실한 작업 수행법, 스프린트 플래닝 스프린트 플래닝은 말 그대로 하나의 스프린트를 계획하는 회의다. 단거리 전력 질주라는 뜻의 스프린트는 애자일 방식의 조직에서 2주 단위로 나눠 주의집중 개발하는 것을 말합니다. 기능의 명칭, 연관된 에픽명, 티켓 링크, 담당자, 배포 일자, 주요 직선 등을 정리해서 이전 스프린트에 개발완료한 것을 공유합니다. 이전 스프린트에서 개발을 완료하지 못한 채 다음으로 넘어 가는 것을 스필오버Spillover라고 부른다.

기술적 이슈나 버그가 있다면 인시던트 리뷰Incident Review를 진행하여 원인, 대응 방식, 개선방안 등을 심도 깊게 논의합니다. 그리고 조직원 각자가 느낀 이전 스프린트에 대하 회고를 작성합니다.

4장 효과적인 일정 관리의 비밀

스토리 티켓으로 누구에게 무엇을 알려야 하나? 큰 규모의 신규 기능을 제작하기 전, 개발을 주도할 개발자에게 서로 어떤 티켓을 할당해야 할지 알려줍니다. 개발 과정에서 PO가 해야 하는 가장 큰 임무 중 하나가 확실한 요청을 정하는 것이고, 그걸 개발팀에 전하는 방식이 바로 이 티케팅이기 때문입니다. 목적, 배경 정보, 고객을 위해 어떤 일을 하는가?, 원칙, 목표, 주요 지표, 개발 계획, 자주 묻는 질문 등을 고려합니다.

주로 새로운 프로덕트를 만들거나 필요한 신규 기능을 개발할 때 활용합니다. 에픽 티켓 아래에 스토리 티켓을 다수 생성해서 관리하는 형태다. 모든 스토리와 태스크 티켓이 완료되었을 때, 비로소 에픽은 개발 완료 상태로 변하게 됩니다.

11장 어떤 인재를 PO로 선발해야 하는가

PO 채용에 앞서 일감부터 확인합시다. PO가 설정한 목표를 달성할 수 있도록 상세하게 조율하고 실행해주는 자가 PM 아니면 TPM입니다. 이런 협력 구조때문에 새로운 PO를 채용할 필요가 없었다는 것입니다. PO에게 전적인 오너십을 줄 수 없습니다.면, PO를 위한 전담 개발조직이 없습니다.면 PO를 구할 타이밍이 아닌 것입니다. 무한한 잠재력을 알아보는 법 지원자가 책임진 프로덕트가 어떤 고객을 위해 무슨 가치를 제공하고 있는지 알고 있어야 하며, 자신이 맡은 프로덕트가 기업 전체의 목표에 어떤 역할을 하고 있는지 알고 있어야 합니다.

기업 전체에 대한 넓은 시각을 가지고, 고객 중심적인 사고방법을 통해 성공 지표를 설정해본 경험이 있는지 확인하는 것이 중요하기 때문입니다. 숙련된 PO로 자라는 길 PO에겐 오너십이 제일 중요합니다.

자주 묻는 질문